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通過體驗式學習，由內而外重新定位自我，并能在團隊環境中全方位、更有效地激發潛能，突破環境障礙。
能夠從企業全價值鏈的角度看待問題，實現從管理局部向管理全局及系統的思維突破。
掌握一套業績改進的工具及方法，能夠將這套方法運用在團隊管理及組織管理中，并學會從業務的角度上探索為業績開源節流的方法和思路。
學會用新時代領導力管理下屬，了解互聯網時代組織管理的最新模式，獲取問題解決與分析的方法，提高決策能力和問題分析與解決能力。
師資隊伍
博商學院特聘講師，華南理工大學管理學（投融資）博士，中國執業注冊會計師、國際會計師（AIA）公會會員。曾任會計師事務所合伙人及供職于知名上市公司。具有超過十五年的財務和稅務工作和咨詢經歷。
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博商學院特聘講師，北京大學項目管理課題組組長，北京大經濟學院特聘教授，榮登講壇之前，曾在機械、糧油、投資、咨詢等領域擔任過企業高管。于洪波老師2004年首次將《項目管理》引進北京大學經濟學院，并一直擔任該課程的主講老師。
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博商學院特聘講師，華南理工大學管理學（投融資）博士，中國執業注冊會計師、國際會計師（AIA）公會會員。曾任會計師事務所合伙人及供職于知名上市公司。具有超過十五年的財務和稅務工作和咨詢經歷。
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現任博商學院副院長、博商管理科學研究院運營中心副總裁，吉林大學工程碩士。28年教學管理和企業管理經驗，以行動學習、私董會、運營管控和資源整合見長，贏得企業家學員群體的廣泛贊譽。
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